Auditoría ISO 22301: Cómo lograr la certificación de Continuidad de Negocio con éxito
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La certificación ISO 22301 ha crecido de forma acelerada a nivel global: entre 2022 y 2025 se emitieron más de 250,000 nuevas certificaciones combinadas de ISO 27001 e ISO 22301, según datos del ISO Certification Market Report. Organizaciones certificadas reportan tiempos de recuperación hasta un 35% más rápidos durante disrupciones operativas. Para empresas en Latinoamérica, donde los riesgos como ciberataques, desastres naturales y fallas de infraestructura son frecuentes, contar con un SGCN certificado marca la diferencia entre el cierre de operaciones por incidentes, o la continuidad del negocio. En este artículo, exploraremos que es una auditoría ISO 22301, quien la realiza, proceso, tiempos de auditoría, beneficios y como puede ayudar a tu empresa.
¿Qué es una auditoría ISO 22301 y por qué es vital para tu resiliencia?
Una auditoría ISO 22301 es un proceso sistemático, independiente y documentado que evalúa si el SGCN de una organización cumple con los requisitos establecidos por la norma ISO 22301:2019. Su objetivo es verificar que la empresa puede prevenir, prepararse, responder y recuperarse de incidentes disruptivos sin perder su capacidad operativa.
La auditoría interna es un requisito explícito de la Cláusula 9.2 de la norma. No es opcional: sin evidencia de auditorías internas realizadas, el auditor externo levantará una no conformidad antes de siquiera evaluar tu Plan de Continuidad del Negocio (BCP).
💡 Tip del Auditor Oliver Díaz, Lead Auditor ISO 22301 y Compliance Account Manager en Delta Protect: "El error más común que veo es tratar la auditoría interna como un trámite mas. Las organizaciones que la usan como herramienta real de mejora llegan a la auditoría de certificación con +80% del trabajo hecho."
¿Quién realiza la auditoría ISO 22301? Requisitos del organismo certificador
Es importante distinguir entre tres roles en el proceso de certificación:
El organismo certificador es una entidad acreditada por un cuerpo de acreditación nacional (como EMA en México, ONAC en Colombia, o INN en Chile) para evaluar y certificar sistemas de gestión. Ejemplos reconocidos incluyen BSI, DNV, Bureau Veritas, TÜV y SGS. La ISO no certifica directamente, sino que delega a estos organismos.
El auditor líder es el profesional certificado que conduce la auditoría. Debe contar con competencias específicas definidas en la norma ISO/IEC 17021-6, que establece requisitos de competencia para la auditoría y certificación de Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocio. Las certificaciones más reconocidas para auditores incluyen las emitidas por IRCA (International Register of Certificated Auditors) y Exemplar Global.
El consultor o implementador es quien acompaña a la organización en la preparación. Empresas como Delta Protect apoyan en el proceso de implementación del SGCN, el análisis gap y la preparación para la auditoría, pero no pueden actuar como auditores del mismo sistema que ayudaron a implementar. Esto garantiza la imparcialidad del proceso.
Al seleccionar un organismo certificador, verifica que esté acreditado bajo ISO/IEC 17021-1 y que tenga experiencia específica en ISO 22301. Una certificación emitida por un organismo no acreditado no tiene validez internacional.
Fases del proceso de auditoría de certificación
El proceso de certificación ISO 22301 sigue un ciclo estructurado que se repite cada tres años. Conocer cada fase te permite planificar recursos y tiempos con precisión.
Etapa 1: Revisión documental (Document Review)
La primera fase de la auditoría externa es una revisión a escritorio. El auditor evalúa si la documentación de tu SGCN cumple con los requisitos de la norma antes de visitar tus instalaciones.
Documentación mínima que revisará el auditor en la Etapa 1:
- Alcance del SGCN (Cláusula 4.3)
- Política de continuidad del negocio (Cláusula 5.2)
- Análisis de Impacto al Negocio o BIA (Cláusula 8.2.2)
- Evaluación de riesgos (Cláusula 8.2.3)
- Estrategias y soluciones de continuidad (Cláusula 8.3)
- Planes de Continuidad del Negocio — BCP (Cláusula 8.4)
- Programa y registros de ejercicios y pruebas (Cláusula 8.5)
- Programa de auditoría interna y sus resultados (Cláusula 9.2)
- Actas de revisión por la dirección (Cláusula 9.3)
- Registro de no conformidades y acciones correctivas (Cláusula 10.1)
Si el auditor identifica brechas documentales significativas en esta etapa, puede pausar el proceso hasta que se corrijan. Esto no es un fracaso: es una oportunidad para resolver problemas antes de la evaluación in situ.
Etapa 2: Auditoría de implementación y eficacia
Esta es la auditoría propiamente dicha. El equipo auditor visita las instalaciones (o realiza una auditoría remota, según el alcance) y evalúa si lo que dice la documentación se refleja en la práctica operativa.
En la Etapa 2 el auditor verificará:
- Que el personal clave conoce sus roles dentro del BCP y puede describir los procedimientos de activación
- Que los RTO (Recovery Time Objective) y RPO (Recovery Point Objective) definidos en el BIA son realistas y han sido validados mediante pruebas
- Que los simulacros y ejercicios se ejecutaron según lo programado, y que existen registros de las lecciones aprendidas
- Que las acciones correctivas derivadas de la auditoría interna se implementaron efectivamente
- Que la alta dirección demuestra compromiso activo con el SGCN (no solo una firma en la política)
El resultado puede ser: certificación aprobada, certificación con no conformidades menores (que deben cerrarse en un plazo acordado), o certificación rechazada por no conformidades mayores.
Auditorías de vigilancia y recertificación
La certificación ISO 22301 tiene una validez de 3 años, pero no es un documento que obtienes y guardas en un cajón:
- Año 1 y Año 2: Auditorías de vigilancia (surveillance audits). El organismo certificador revisa una muestra del SGCN para verificar que se mantiene y mejora continuamente.
- Año 3: Auditoría de recertificación. Es una evaluación completa similar a la auditoría inicial.
Si una auditoría de vigilancia detecta no conformidades mayores no resueltas, el certificado puede suspenderse o retirarse.
Áreas críticas que revisará un auditor (Cláusulas clave)
No todas las cláusulas de la norma reciben la misma atención durante una auditoría. Basándonos en la experiencia de auditorías en la región, estas son las áreas donde los auditores ponen mayor foco:
Cláusula 8: Operación
La Cláusula 8 es el corazón operativo de ISO 22301. Incluye los requisitos para:
Análisis de Impacto al Negocio (BIA): El BIA es el proceso sistemático que identifica las actividades críticas de una organización, los recursos que las soportan y las consecuencias de su interrupción en el tiempo. El auditor verificará que el BIA es actual (actualizado al menos anualmente o tras cambios significativos), que define claramente los tiempos máximos de interrupción tolerable (MTPD), los RTO y RPO para cada actividad priorizada, y que existe evidencia de que la alta dirección participó en la validación de prioridades.
Estrategias de recuperación: El auditor evaluará que existen estrategias documentadas para cada escenario identificado en la evaluación de riesgos. Esto incluye estrategias para personas, tecnología, información, instalaciones, proveedores y recursos financieros.
Plan de Continuidad del Negocio (BCP): El BCP es el documento operativo que detalla los procedimientos específicos para mantener o restaurar las actividades críticas dentro de los tiempos definidos. El auditor no solo revisará que exista: verificará que sea práctico, que el personal lo conozca y que haya sido probado.
Ejercicios y pruebas (Cláusula 8.5): Esta es una de las áreas con mayor incidencia de no conformidades. El auditor esperará ver evidencia de que los ejercicios son variados (tabletop, simulaciones parciales, pruebas a escala real), que se realizan con la frecuencia definida en el programa, y que las lecciones aprendidas se integran como mejoras al SGCN.
Cláusula 9: Evaluación del desempeño
La Cláusula 9 cubre cómo la organización mide la eficacia de su SGCN. El auditor revisará:
- Monitoreo y medición (9.1): ¿Tienes indicadores definidos? ¿Mides realmente el desempeño del SGCN o solo documentas que existe?
- Auditoría interna (9.2): Programa de auditoría, competencia de los auditores internos, informes y seguimiento de hallazgos.
- Revisión por la dirección (9.3): Actas que demuestren que la alta dirección revisa el SGCN periódicamente, toma decisiones y asigna recursos.
¿Cuánto tiempo toma prepararse para la certificación ISO 22301?
El tiempo de preparación varía según la madurez de tu organización, pero como referencia general:
- Organizaciones sin SGCN previo: 6 a 12 meses desde la implementación inicial hasta la auditoría de certificación.
- Organizaciones con ISO 27001 ya certificada: 3 a 6 meses, aprovechando la estructura del Anexo SL compartida entre ambas normas y los controles de gestión de riesgos ya implementados.
- Organizaciones con BCP informal (sin SGCN estructurado): 4 a 8 meses para formalizar, documentar y validar lo que ya hacen.
El primer paso recomendado es realizar un análisis gap (o diagnóstico de brechas) que compare el estado actual de tu organización contra los requisitos de ISO 22301. Este diagnóstico permite construir un plan de implementación con hitos claros y asignar recursos de forma eficiente. Delta Protect ofrece este tipo de análisis gap como punto de partida para organizaciones que buscan certificarse.
El ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar) es la columna vertebral de todo sistema de gestión ISO, incluida la 22301. Cada fase del PHVA mapea directamente con las cláusulas de la norma:
- Planear: Cláusulas 4 a 7 (contexto, liderazgo, planificación, soporte)
- Hacer: Cláusula 8 (operación del SGCN)
- Verificar: Cláusula 9 (evaluación del desempeño)
- Actuar: Cláusula 10 (mejora continua)
Checklist de preparación para la auditoría interna
Antes de solicitar la auditoría de certificación, tu auditoría interna debe cubrir, como mínimo, los siguientes puntos. Usa esta lista como base para verificar tu nivel de preparación:
Documentación base del SGCN:
- El alcance del SGCN está definido, documentado y aprobado por la alta dirección.
- La política de continuidad del negocio está publicada, comunicada y accesible al personal relevante.
- Los roles y responsabilidades del SGCN están asignados con nombres y cargos específicos (no solo funciones genéricas).
Análisis y planificación:
- El BIA se realizó con participación de los dueños de proceso y fue validado por dirección.
- Los valores de MTPD, RTO y RPO están definidos para cada actividad crítica y son consistentes entre sí (el RTO no puede ser mayor que el MTPD).
- La evaluación de riesgos está vinculada al BIA y cubre escenarios de pérdida de personas, tecnología, instalaciones, proveedores e información.
- Las estrategias de continuidad están documentadas con recursos asignados y responsables identificados.
Puedes ayudarte de consultoras especializadas en normas como la iSO 27001 e ISO 22301 para obtener una mejor guía.
Operación y pruebas:
- Los BCP están documentados con procedimientos claros de activación, escalamiento y comunicación de crisis.
- Se realizaron ejercicios y pruebas en el último periodo según el programa definido.
- Existen informes de ejercicios con resultados, desviaciones identificadas y lecciones aprendidas incorporadas al SGCN.
Evaluación y mejora:
- La auditoría interna se ejecutó según el programa, con auditores competentes e independientes del área auditada.
- Las no conformidades detectadas tienen acciones correctivas definidas, con responsable, fecha de cierre y evidencia de eficacia.
- Existe un acta de revisión por la dirección reciente que demuestre decisiones sobre recursos, mejoras y cambios al SGCN.
Gestión de registros:
- Toda la evidencia de auditoría (registros, informes, actas, listas de asistencia, resultados de pruebas) está organizada y accesible.
- Existe control de versiones en la documentación del SGCN: el auditor no debería encontrar versiones obsoletas en circulación.
💡 Tip del Auditor Oliver Díaz, Delta Protect: "Si puedes explicar tu BCP en 5 minutos a alguien que no lo ha leído y esa persona entiende qué hacer si hay una interrupción, entonces tu plan está bien escrito. Si necesitas 30 minutos o más, el auditor también va a tener problemas."
No conformidades comunes en la ISO 22301 y cómo evitarlas
Una no conformidad es el incumplimiento de un requisito de la norma, ya sea un requisito de ISO 22301, un procedimiento interno documentado, o un requisito legal aplicable. Se clasifican en mayores (ponen en riesgo la integridad del SGCN) y menores (desviaciones puntuales que no comprometen el sistema completo).
Estas son las 7 no conformidades más frecuentes en auditorías ISO 22301:
1. BIA desactualizado o incompleto.El BIA no refleja cambios en procesos, tecnología o estructura organizacional ocurridos desde su última revisión. Muchas organizaciones realizan el BIA una vez y no lo actualizan. La norma exige que se mantenga vigente.Cómo evitarla: Establece una revisión del BIA al menos anual o cada vez que haya un cambio significativo en la operación (migración a la nube, nueva línea de negocio, cambio de proveedor crítico).
2. Ejercicios y simulacros insuficientes o no documentados.Se ejecutaron ejercicios tipo tabletop pero nunca se probaron los procedimientos operativos reales. O se hicieron simulacros pero no se documentaron los resultados.Cómo evitarla: Programa ejercicios de distinto tipo y complejidad a lo largo del año. Documenta cada uno con fecha, participantes, escenario, resultados, desviaciones y acciones de mejora.
3. Falta de compromiso demostrable de la alta dirección.La política de continuidad está firmada, pero no hay evidencia de que la dirección participe activamente en la revisión del SGCN ni en la asignación de recursos.Cómo evitarla: Agenda revisiones por la dirección con periodicidad fija. Genera actas con decisiones concretas, no solo minutas de asistencia.
4. RTO y RPO no validados mediante pruebas.Los tiempos de recuperación están definidos en el BIA, pero nunca se verificó si la organización puede cumplirlos en un escenario real.Cómo evitarla: Incluye pruebas específicas de recuperación técnica (failover de servidores, restauración de backups) y mide los tiempos reales contra los objetivos definidos.
5. Auditoría interna realizada por personal sin competencia o sin independencia.El responsable del SGCN audita su propio sistema, o los auditores internos no tienen formación en técnicas de auditoría.Cómo evitarla: Garantiza que los auditores internos hayan completado al menos un curso de auditor interno ISO 22301 o ISO 19011. Si no cuentas con personal calificado, apóyate en consultores externos para esta función.
6. Acciones correctivas sin evidencia de eficacia.Se identificaron no conformidades, se definieron acciones, pero no hay registro de que esas acciones fueron efectivas para eliminar la causa raíz.Cómo evitarla: Para cada acción correctiva, define cómo verificarás que funcionó. Puede ser una re-auditoría del punto específico, un indicador de desempeño o la ausencia de recurrencia en el siguiente ciclo.
7. Comunicación de crisis no probada.Existe un plan de comunicación de crisis, pero nunca se probó si los canales funcionan, si las listas de contacto están actualizadas o si el personal sabe a quién llamar.Cómo evitarla: Integra pruebas de comunicación (call trees, notificaciones masivas, activación de war rooms) dentro del programa de ejercicios.
Cómo integrar la auditoría ISO 22301 con la ISO 27001 (y ahorrar tiempo)
ISO 22301 e ISO 27001 comparten la misma estructura de alto nivel (Anexo SL), lo que significa que tienen cláusulas comunes en contexto de la organización, liderazgo, planificación, soporte, evaluación del desempeño y mejora. Esto abre la puerta a realizar auditorías integradas que cubran ambos estándares de forma simultánea.
Beneficios concretos de integrar ambas auditorías:
- Reducción de tiempo de auditoría: Los elementos comunes (política, análisis de riesgos, auditoría interna, revisión por dirección) se evalúan una sola vez en lugar de dos.
- Reducción de costos: Un solo equipo auditor, una sola visita, un solo informe consolidado.
- Consistencia del sistema de gestión: Evitas duplicidad de documentación y procedimientos contradictorios entre el SGSI (ISO 27001) y el SGCN (ISO 22301).
- Visión integral de resiliencia: La continuidad de negocio y la seguridad de la información dejan de ser silos separados.
Donde sí difieren es en el enfoque operativo: mientras los controles de ISO 27001 se centran en proteger la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información, ISO 22301 se enfoca en mantener las actividades críticas del negocio durante y después de una disrupción.
Para organizaciones que ya cuentan con ISO 27001, Delta Protect puede realizar un análisis gap específico que identifique qué elementos del SGSI existente se reutilizan para ISO 22301 y qué componentes nuevos se necesitan implementar. Este enfoque reduce significativamente el esfuerzo de implementación. Puedes conocer más sobre las normas ISO más importantes y cómo se relacionan entre sí.
Conclusión: El camino hacia una empresa ininterrumpible
Obtener la certificación ISO 22301 no es solo un ejercicio de compliance: es la construcción de una capacidad organizacional real para operar bajo presión. Las empresas que se certifican no lo hacen para colgar un diploma, sino porque entienden que la continuidad operativa es un factor de competitividad, especialmente en mercados donde clientes, reguladores e inversionistas exigen evidencia de resiliencia.
El camino hacia la certificación se resume en cuatro fases: diagnosticar dónde estás (análisis gap), construir lo que falta (implementación del SGCN), verificar que funciona (auditoría interna con pruebas reales) y demostrarlo ante un tercero (auditoría de certificación).
Si tu organización está considerando certificarse en ISO 22301, o si ya tiene una auditoría programada y necesita prepararse, el paso más eficiente es comenzar con un diagnóstico de brechas que te dé visibilidad sobre el esfuerzo real que implica.
Agenda un análisis gap con Delta Protect para conocer el estado actual de tu organización frente a ISO 22301 y construir una ruta de certificación con plazos realistas.






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