Presupuesto de Ciberseguridad Empresarial: Consejos Prácticos para Crearlo

¿Qué es un presupuesto de ciberseguridad?

‍Un presupuesto de ciberseguridad es la planificación financiera anual o trimestral que una empresa destina para prevenir, detectar y responder a amenazas digitales. Incluye inversiones en herramientas tecnológicas (como firewalls, sistemas de detección de intrusos o soluciones de protección en la nube), servicios profesionales (auditorías, pentesting, CISO as a Service), capacitación del personal y cumplimiento de normativas como ISO 27001, SOC 2 o PCI DSS.

Un presupuesto de ciberseguridad bien estructurado se basa en el nivel de riesgo de la organización, su sector, tamaño y madurez digital, y prioriza iniciativas clave que reduzcan el riesgo humano, aseguren la continuidad del negocio y cumplimiento con los requerimientos regulatorios o de clientes.

¿Por qué tu empresa necesita un presupuesto específico de ciberseguridad?

A nivel global, las amenazas digitales aumentan en frecuencia, sofisticación e impacto, además de que las exigencias regulatorias y comerciales crecen, por lo que contar con una asignación específica para la protección digital de la organización es una necesidad estratégica. A continuación, exploramos las principales razones por las que tu empresa —sin importar su tamaño o industria— debe contar con un presupuesto dedicado a ciberseguridad.

El cambio en el panorama de amenazas y expectativas regulatorias

De acuerdo a Crowdstrike, ha habido un crecimiento del 442% en operaciones de vishing entre la primera y segunda mitad del 2024

El 80 % de los profesionales de riesgo y cumplimiento corporativo coincidió en que su organización considera el riesgo y el cumplimiento como valiosas funciones de asesoramiento empresarial, y el 74 % coincidió en que los requisitos de riesgo y cumplimiento facilitan, respaldan y mejoran la actividad empresarial (Thompson Reuters)

Se proyecta que el gasto en seguridad de la información global aumentará en un 25% en este 2025 (asee)

Estas estadísticas nos enseñan que la ciberseguridad debe de tomarse en cuenta en el presupuesto anual de una empresa que planea crecer, modernizarse y hacer frente a los desafíos que esta transformación digital le lleve a tomar.

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Ciberseguridad como habilitador del negocio (cumplimiento, confianza, continuidad)

Hablar de presupuesto de ciberseguridad no es solo hablar de prevención. Hoy, la seguridad digital se ha convertido en un pilar estratégico para muchas empresas: permite cumplir con normativas, ganar la confianza de los clientes y asegurar la continuidad operativa ante cualquier incidente.

Uno de los errores más comunes es ver la ciberseguridad como un gasto reactivo. Sin embargo, las organizaciones que la integran en su estrategia descubren rápidamente que invertir en seguridad impulsa el crecimiento. ¿Por qué? Porque permite acceder a nuevos mercados, acelerar ciclos de ventas y cumplir con requisitos como ISO 27001, SOC 2 o PCI DSS, cada vez más solicitados por clientes corporativos.

Además, una empresa que demuestra control sobre sus riesgos cibernéticos genera mayor confianza entre sus socios, inversionistas y usuarios finales. Es por ello que, cuando ocurre una contingencia, contar con procesos claros de respuesta y recuperación evita pérdidas económicas y de reputación, dos factores críticos para cualquier modelo de negocio.

En definitiva, crear un presupuesto de ciberseguridad sólido no solo protege, también posiciona. Te da ventaja frente a competidores menos preparados y refuerza la percepción de tu marca como un socio confiable y resiliente. En un entorno donde los ataques son inevitables, estar listo es una decisión inteligente… y rentable.

¿Cuánto deberías invertir en ciberseguridad?

Uno de los desafíos más comunes al elaborar un presupuesto o asignación de recursos de ciberseguridad empresarial es saber cuánto es suficiente. ¿Invertir más garantiza estar mejor protegido? ¿Existe una proporción recomendada? Aunque no hay una cifra única que aplique a todas las organizaciones, existen referencias y benchmarks confiables que pueden ayudarte a tomar decisiones informadas según el tamaño de tu empresa, tu industria y tu nivel de exposición al riesgo.

Porcentaje recomendado del presupuesto de TI

De acuerdo a spiceworks, las empresas destinan en promedio un 13,2% de su presupuesto total de TI a ciberseguridad. Esta cifra puede parecer alta o baja dependiendo de la madurez digital y del sector en el que operas. Empresas que manejan datos sensibles, información financiera o propiedad intelectual crítica suelen destinar un porcentaje mayor.

También influye el grado de tercerización: si cuentas con servicios administrados de seguridad, tu inversión puede concentrarse más en monitoreo y cumplimiento que en infraestructura interna. La clave está en alinear el presupuesto con los riesgos reales y los objetivos estratégicos de la organización.

¿Qué sectores planean incrementar sus presupuestos? 

No todas las industrias enfrentan el mismo nivel de amenazas ni las mismas exigencias de protección. Aquí un resumen general sobre cómo se comporta el gasto en seguridad por sector:

Estos rangos son solo referenciales. La madurez de tu programa de seguridad, el tipo de clientes que atienden y tus prioridades estratégicas deben guiar la decisión final.

¿Cómo influye la regulación o la presión de clientes?

En muchos casos, no es la empresa quien decide cuánto invertir en seguridad, sino su entorno: la regulación, las auditorías y los requisitos contractuales de los clientes dictan las reglas del juego. Por ejemplo:

• Si vendes a empresas del sector financiero o gubernamental, probablemente te exijan demostrar el cumplimiento de marcos como ISO 27001, SOC 2 o NIST.
• Si operas en países con leyes de protección de datos como la GDPR, LGPD o la Ley Federal de Protección de Datos en México, estar en conformidad no es opcional.
• Cada vez más clientes solicitan evidencias de seguridad antes de cerrar contratos, especialmente en entornos B2B.

En este contexto, un presupuesto subestimado puede frenar ventas, hacerte perder licitaciones o exponerse a sanciones legales. Invertir de forma proporcional a estos riesgos es una forma de blindar la continuidad y escalabilidad del negocio.

¿Cómo estructurar un presupuesto de ciberseguridad?

Una vez que defines cuánto vas a invertir, el siguiente paso es organizar el presupuesto de ciberseguridad por categorías claras y medibles. Esta estructura no solo te ayudará a tener mayor control financiero, sino que también te permitirá justificar cada partida frente a dirección o auditores. Además, identificar correctamente las áreas de inversión reduce el riesgo de dejar fuera elementos críticos que, de no contemplarse, podrían generar brechas o sobrecostos a futuro.

Categorías esenciales de inversión:

Un presupuesto efectivo debe contemplar todos los frentes necesarios para proteger tus activos digitales y cumplir con las regulaciones aplicables. Estas son las categorías principales que deberías considerar:

• Tecnología y herramientas de seguridad: Aquí se incluyen soluciones como antivirus, firewalls, EDR, SIEM, gestión de identidades (IAM), autenticación multifactor (MFA), entre otras. Evalúa si son licencias anuales, modelos por usuario o suscripciones SaaS.
  
• Servicios profesionales y consultoría: Desde auditorías de seguridad hasta pruebas de penetración (pentesting) o servicios gestionados como SOC o MSSP. También puedes considerar aquí figuras como CISO as a Service, si no cuentas con liderazgo interno.
  
• Cumplimiento y certificaciones: Cubre procesos de implementación, auditorías internas y externas, y acompañamiento para obtener estándares como ISO 27001, SOC 2 o PCI DSS. Estas iniciativas requieren inversión técnica y documental.
  
• Personal y equipo interno: Sueldos, capacitaciones y herramientas necesarias para que tu equipo de seguridad pueda operar con eficacia. En empresas más pequeñas, esto puede ser una combinación de roles TI con responsabilidades compartidas.
  
• Respuestas a incidentes y continuidad del negocio: Incluye simulacros, sistemas de respaldo, planes de recuperación ante desastres (DRP) y adquisición de herramientas especializadas para gestión de crisis.

Asignar presupuesto a estas categorías te permitirá tener una visión integral del programa de seguridad y detectar fácilmente cualquier área subatendida.

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Costos ocultos o no evidentes: formación, awareness, backups, seguros

Una de las causas más frecuentes de desviaciones presupuestarias en ciberseguridad es no prever ciertos gastos que, aunque menos visibles, son igual de importantes. Aquí algunos que debes considerar desde el inicio:

• Formación continua y concientización (awareness): Invertir en herramientas o campañas de capacitación para tus colaboradores puede prevenir errores humanos, que siguen siendo una de las principales causas de incidentes. Esto incluye desde simulacros de phishing hasta cursos en línea o sesiones con especialistas.
  
• Backups y almacenamiento seguro: Asegúrate de incluir soluciones de respaldo automatizadas, sistemas de retención y pruebas periódicas de recuperación. Sin esto, la continuidad del negocio se pone en riesgo.
  
• Seguros cibernéticos o cyber insurance: Cada vez más empresas contratan pólizas que cubren incidentes como brechas de datos, extorsión digital o pérdidas operativas. Aunque no es obligatorio, es un gasto creciente y estratégico para mitigar impactos financieros.
  
• Herramientas de gobierno y documentación: Éstas pueden eserplataformas GRC (Governance, Risk and Compliance), que ayudan a centralizar controles, políticas y evidencias para auditorías.
  

Estos costos pueden parecer menores al principio, pero su omisión puede generar vulnerabilidades o dificultar la operación segura del negocio. Un buen presupuesto no solo contempla lo evidente, también anticipa lo que pocos ven.

Paso a paso para crear tu presupuesto de ciberseguridad

Tener claridad sobre cuánto y en qué invertir es solo el inicio. Para que un presupuesto de ciberseguridad sea eficaz, necesitas seguir una metodología que te permita tomar decisiones con base en el riesgo real, la madurez actual de tu organización y los objetivos estratégicos del negocio. A continuación, te comparto un proceso práctico y adaptable a empresas de distintos tamaños e industrias.

1. Diagnostica que tienes hoy en día

Antes de proyectar nuevos gastos, es clave entender con qué recursos cuentas hoy. Esto incluye:

• Herramientas ya implementadas (licencias activas, capacidades actuales).
  
• Roles y responsabilidades dentro del equipo de TI o ciberseguridad.
  
• Controles documentados, como políticas, procedimientos o manuales.
  
• Cumplimiento previo, vigente o futuro con marcos regulatorios o certificaciones.
  

Este diagnóstico es la base para evitar duplicidades, detectar brechas y orientar la inversión con precisión.

2. Realiza una evaluación de riesgos y cumplimiento

Un buen presupuesto se basa en la realidad del riesgo, no en suposiciones. Aquí debes:

• Identificar los activos críticos de información (datos sensibles, sistemas, procesos clave).
  
• Analizar amenazas probables y su impacto potencial en tu operación.
  
• Revisar requisitos regulatorios o contractuales vigentes (por ejemplo, ISO 27001, SOC 2, PCI DSS o leyes de protección de datos).
  

Este paso define el “por qué” del presupuesto: qué estás protegiendo, contra qué y por qué es importante hacerlo.

3. Define objetivos estratégicos de seguridad

Tu presupuesto debe alinearse con lo que tu empresa necesita lograr en términos de seguridad. Algunos ejemplos:

• Cumplir con una certificación para cerrar ventas empresariales.
  
• Reducir la superficie de ataque a través de segmentación y monitoreo.
  
• Formalizar un equipo de respuesta a incidentes o adquirir seguros cibernéticos.
  

Estos objetivos permiten priorizar la inversión y medir su impacto con claridad.

4. Prioriza la asignación de recursos

Con base en los puntos anteriores, agrupa tu presupuesto en categorías clave (personas, tecnología, servicios, cumplimiento, continuidad, etc.) y define:

• Cuánto necesitas destinar a cada rubro.
  
• Qué es indispensable (core) y qué puede escalarse o postergarse.
  
• Qué iniciativas pueden generar valor adicional (como mejorar la reputación o abrir nuevos mercados).
  

Un buen ejercicio es clasificar cada ítem como “crítico”, “estratégico” o “deseable”.

Elabora múltiples escenarios (mínimo viable, óptimo, estratégico)

No todas las organizaciones pueden cubrir todo en una sola fase, y eso está bien. Por eso, te recomendamos trabajar con al menos tres escenarios:

• Escenario mínimo viable: el presupuesto más austero que te permite cumplir con lo básico y reducir riesgos mayores.
  
• Escenario óptimo: el presupuesto ideal para cubrir riesgos, cumplir requerimientos clave y fortalecer capacidades internas.
  
• Escenario estratégico: una versión más ambiciosa que incluye inversión en transformación digital segura, automatización o innovación.

Presentar estos escenarios ayuda a tomar decisiones más informadas y flexibles en el comité o consejo directivo.

¿Cómo justificar tu presupuesto ante dirección o stakeholders?

Uno de los mayores retos para los responsables de TI o seguridad no es solo diseñar un buen presupuesto de ciberseguridad, sino convencer a quienes toman decisiones de aprobarlo. Si bien el equipo técnico puede comprender las amenazas y la necesidad de inversión, muchas veces los directivos ven la ciberseguridad como un gasto abstracto, difícil de cuantificar o vincular a resultados del negocio.

Por eso, es clave traducir las necesidades técnicas en argumentos estratégicos, financieros y reputacionales que resuenen con dirección general, comités de inversión o juntas de socios. Aquí te mostramos cómo hacerlo.

Hablar el lenguaje del negocio: riesgos financieros, continuidad y reputación

Evita explicaciones excesivamente técnicas o con jerga especializada. En lugar de decir “necesitamos una solución EDR con correlación de eventos y segmentación de red”, puedes plantear:

“Con esta inversión reducimos en un 80% el riesgo de que un ataque interrumpa operaciones por más de 24 horas, lo cual hoy podría costarnos más de $500,000 MXN diarios en pérdidas directas.”

Traducir vulnerabilidades en impacto económico, operacional o de reputación genera empatía e interés en el comité directivo. Recuerda que estás presentando un modelo de prevención y protección de ingresos para un negocio que busca ser rentable.

Uso de datos y métricas para defender inversiones

Justifica tu presupuesto con información concreta. Puedes usar:

• Benchmarks: compara tu inversión con empresas similares en tamaño o sector.
  
• Historial de incidentes: tiempos de inactividad, pérdidas operativas o costos de recuperación previos.
  
• KPIs de seguridad: reducción de incidentes, tiempos de respuesta, madurez en compliance.
  

Además, si realizaste una evaluación de riesgos, úsala como base para mostrar escenarios de impacto en caso de no invertir. Las matrices de riesgo (probabilidad vs impacto) son muy efectivas para visualizar prioridades.

Presenta el presupuesto como una inversión con retorno (no como gasto operativo)

Las áreas financieras siempre buscarán el retorno de cualquier desembolso. Por ello, muestra cómo la inversión en ciberseguridad:

• Evita pérdidas potenciales por multas, interrupciones o fuga de datos.
  
• Permite cerrar nuevos contratos al cumplir con requisitos de clientes.
  
• Optimiza recursos existentes, al reducir licencias duplicadas o consolidar herramientas.
  
• Reduce la exposición asegurada, si cuentas con pólizas de ciberseguridad (muchas aseguradoras ofrecen primas más bajas si tienes controles activos).

¿Cómo medir el retorno de inversión (ROI) en ciberseguridad?

Uno de los mayores desafíos al presentar un presupuesto de ciberseguridad es responder a la pregunta: ¿y cuál es el retorno de inversión de esto? A diferencia de otras áreas del negocio, el valor de la seguridad no siempre se traduce en ingresos directos, sino en riesgos evitados, continuidad operativa y cumplimiento logrado. Sin embargo, eso no significa que no pueda medirse.

Hoy más que nunca, los líderes de negocio esperan que cada área —incluyendo ciberseguridad— demuestre su impacto. Aquí te explicamos cómo construir una narrativa sólida sobre el retorno de inversión (ROI) en tus iniciativas de protección digital.

Reducción de incidentes, tiempo de respuesta y pérdidas

Uno de los indicadores más claros del ROI en ciberseguridad es la disminución en la frecuencia y severidad de incidentes. Esto se puede traducir directamente en ahorro por:

• Menor tiempo de inactividad de sistemas críticos.
  
• Reducción en horas hombre para respuesta y contención.
  
• Menores costos en soporte, reparación o recuperación de datos.
  

Por ejemplo: si una interrupción promedio cuesta $100,000 MXN por hora, y has logrado reducir 10 horas de caída al año gracias a mejores controles, ya estás viendo un retorno tangible.

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Cumplimiento de auditorías y estándares

Contar con políticas, procesos y evidencias de seguridad bien documentadas reduce el riesgo de sanciones, multas o rechazo en auditorías externas. También evita volver a plantear procesos, pérdida de contratos y gastos inesperados.

Ejemplo práctico:

Implementar controles alineados con ISO 27001 puede costar $150,000 MXN en un año, pero habilita ventas por más de $2 millones MXN con clientes que lo exigen como requisito.

Impacto en confianza del cliente y procesos comerciales

Cada vez más clientes valoran la ciberseguridad como un factor determinante al elegir proveedores, especialmente en sectores B2B. Un programa de seguridad bien gestionado no sólo protege, también acelera ventas y fortalece tu propuesta de valor.

Puedes medirlo con indicadores como:

• Aumento en cierres comerciales donde la seguridad fue un factor decisivo.
  
• Reducción en el tiempo de onboarding de nuevos clientes.
  
• Mejora en la calificación de riesgos por parte de partners, auditores o aseguradoras.

Optimización de recursos y consolidación tecnológica

Otro ROI menos visible pero muy efectivo es el que se obtiene al racionalizar herramientas, licencias o servicios redundantes. Muchas veces, al hacer un inventario de soluciones, se descubren:

• Funcionalidades duplicadas entre proveedores.
  
• Licencias infrautilizadas.
  
• Servicios con bajo retorno.
• Shadow IT

Consolidar y negociar mejor tus inversiones puede liberar presupuesto para proyectos estratégicos sin incrementar el gasto total.

¿Como Delta Protect puede ayudarte a realizar u optimizar tu presupuesto de ciberseguridad?

En Delta Protect , entendemos que invertir en ciberseguridad es una tarea compleja, tanto para realizar un presupuesto acorde a las necesidades de la empresa como para justificarlo ante un consejo directivo. Es por eso que contamos con expertos que pueden ayudarte no solo a estructurar un presupuesto de ciberseguridad, sino a trazar una ruta clara de hitos que debes lograr para ser una empresa más segura, adaptándose así a las capacidades económicas del negocio y cumpliendo con regulaciones de terceros. Si quieres saber más, puedes contactarnos aquí.

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